抓不住,再等一年如何让养生保健品门店有
今年，因为行业严查、疫情等原因，众多市场大咖在不同程度上都遭遇了滑铁卢事件，在今年这样的形势之下，我们更加能看出门店与门店的差异？每一次开展活动都要提心吊胆？这个问题，本质上是产品没有选对，方向没有找对。
自年初以来，我走访各大市场区域，通过交流和沟通，感受到了市场总是在透露着一股无形的压力，本质上来说就是原本安排的许多计划被迫取消，我们很多市场日常在没有好的运营方式下产生了负向现金流的问题，在持续了几个月的时间里，只有部分掌握生存密钥的市场能够正常运行。
大环境中的诸多因素不是我们个人能够改变的，在这个前提下，我们如何去探索更多的方式让门店有更多的生存空间呢？这反映了一个决策者对于长远规划的前瞻性。
就要过年了，健康产业的旺季再一次来临。一年就这么几次大旺季、赚钱的大机遇，抓住就抓住了，抓不住，再等一年！更重要的是，即使今年没有大卖，也要为明年做好长久的准备。
转眼间11月结束，迎来年的最后一个月，马上又要迎来新的一年，此时，很多老板都在发愁：请不来顾客、卖不动货、员工失去执行力、店内没有现金流......怎么办？
中国自古说话讲究方式，办事讲究方式，让顾客心甘情愿地消费，就更需要方式方法，方式就是创新，方法就是选对项目，做难而正确的事。
我认为，当下撬动大健康产业最好的方法，就是学习养生指南三步循环操作，与国家正规平台达成战略合作，获得全套授权操作物料，通过文化营销公益落地，先做媒体再做实体的思路，为现在的市场、店面赋能、复活、焕然新生。
首先，招募志愿者，快速裂变上人，如果要有社区、老年大学、老干部局的资源，利用公益赠阅的方式，实现团体开发，上人更加迅速。
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实现以上三步的无限循环，无往不利！市场快速转变的当下，我们不得不变！
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